型的成熟度将比前几年更

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功进行数字化变革是多么重要。数字化变革真的有必要吗许多管理者认为没有必要进行变革。公司目前仍在运营没有出现任何问题。那么为什么要改变什么呢一个严重的错误。因为如果我们有意识地环顾四周就会发现数字电子邮件鸣叫链接兴数字化是当前经济中最重要的话题。数字化转型提供了许多机遇但也给许多企业带来了重大挑战。公司被迫快速改变产品流程和基础设施以及整个业务模式。顾问可以利用专业知识来应对这些挑战。

数字化也是希尔克咨询咨询的一个主题。过去几年的特点是进行了许多有关数字化转型的战略磋商。许多企业仍然不确定应该如何开始数字化。数字化现状许多企业都在寻求建议以找到战略方向以便业务能 手机号码数据 够在数字化变革面前保持稳定。但现在执行也需要实干家的素质。与往年相比毕博年数字化监测证实了我们的经验许多公司在数字化方面取得了进展与去年相比他们的战略和愿景现在已经明确继年的重点是商业模式发展之后现在的重点。



再次转向技术方面企业预计其数字化转高劣势领导力沟通培训毕博表示许多员工不知道公司为何希望通过数字化进行变革以及在哪些方面进行变革。他们还缺乏有关自己在变革中所扮演的角色的信息。管理者和员工之间存在差异虽然大多数员工对数字化战略没有足够的了解但管理者缺乏相关信息的可能性要小得多。因此内部信息流动不足。数字化培训领域存在重大缺陷。许多公司仍然缺乏有关数字化转型的进一。