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標題: 然后当你想为一个故事提出 [打印本頁]

作者: shovoroy666 時間: 2024-5-11 17:31
標題: 然后当你想为一个故事提出
议并不总是会产生故事但对双方来说都是值得的因为下次我写有关数字音乐的文章时我很可能会打电话给那个人。一个具体的想法时你就会与那位记者建立关系。当您调查消息来源的背景或可信度时哪些关键迹象可以让您放心地信任某人是什么让您觉得一个人不合格和或不值得信任这一切都取决于故事的类型。我有过这样的经历完全相信某人但多年后发现那个人一直看着我的眼睛并在撒谎。不幸的是撒谎是训练的一部分尤其是在商业和商业新闻领域。你所能做的就是相信你的直觉对所有事情进。

行双重和三重检查与尽可能多的人交谈并在有意义时用数字和数据验证声明。在当今急于求成的时代我经常看到公司抛出的数字被当作事实。你是否曾经写过一个后来后悔写的故事如果是这样它是否为你未来的写作创造了新的过滤器任何写过有关公司故事的人都会感到遗憾。她说这些乌拉圭电话号码列表不是他说的故事。我说的是那些冒险的故事比如为什么某某是地球上最聪明的首席执行官。然后你瞧一个月后那位首席执行官就丢了工作。幸运的是这种事从未发生在我身上。但去年有很多这样的例子。马克安德森曾多次接受媒体报道从年时。

代杂志封面上他赤脚摆出的姿势开始他告诉我他很早就学会了如何正确看待媒体报道。我是在转述但他说了这样的话你永远不像他们说的那么聪明也永远不像他们说的那么愚蠢。马克在这一点上当然是正确的。像财富这样的杂志希望刊登大胆的封面上面写着最聪明的首席执行官等等等等这些杂志很畅销或者至少以前是这样。但每个人都知道他们完全是夸张的。你的一些故事在网络上广为流传而另一些则很少受到关注。您认为广为流传的故事与不广为流传的故事有何区别首先某些故事自然会引起网络的关注。例如在他们不。

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