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標題: 就像路易威登将其生产从香水转向洗手液 [打印本頁]

作者: mdshantoh675@gm 時間: 2024-4-29 17:40
標題: 就像路易威登将其生产从香水转向洗手液
显然，现在是品牌摆脱优越感、建立同理心、关怀和真实界限的时候了。诸如此类的问题：我们可以提供什么帮助？我们如何自我介绍？我们的方法如何才能人道？这在今天比以往任何时候都更加重要。在冠状病毒营销的这些时期，一些品牌显然成为了潮流引领者。其中一些人已经改变以在危机期间提供帮助。福特已将其生产从汽车转向呼吸器、豪华口罩，一样，从独家转向必需品。

冠状病毒时期的广告但并非所有公司都有能力电报号码数据采取此类措施。并非所有品牌现在都需要进行重大转型才能保持相关性。例如，沃达丰通过在所有线路中添加标签来支持这一事业。冠状病毒时期的广告世界各地的许多其他品牌正在以一种小而有意识的方式展示如何在大流行期间进行自己的营销。现在是时候超越销售并询问客户需要什么来更多地了解您的品牌了。

一种方法是主动提供解决方案，帮助人们应对这一突发公共卫生事件。例如，一家家居用品零售商关闭了商店，但继续运送在家工作的桌椅。或者只是分享社区和在一起的感觉。圣帕特里克节那天，没有举行游行，吉尼斯啤酒公司播放了一则广告，向家里的人们敬酒，并告诉观众我们很快就会回到街头。多家订阅公司为客户提供灵活性和其他替代解决方案。许多健身房认识到顾客需要在家中保持健康，因此推出了暂停注册和延长积分的功能。

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